PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASA DAN KINERJA PEGAWAI PEMERINTAH KABUPATEN SINJAI

Isi Artikel Utama

Abd Karim

Abstrak

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh langsung kepemimpinan transformasional, transaksional dan kompensasi terhadap kepuasan, menganalisis pengaruh langsung kepemimpinan transformasional, transaksional dan kompensasi terhadap kinerja, menganalisis pengaruh langsung kepuasan terhadap kinerja, dan menganalisis pengaruh tidak langsung kepemimpinan transformasional, transaksional dan kompensasi terhadap kinerja melalui kepuasan. Penelitian dilaksanakan pada Pemerintah Kabupaten Sinjai dengan sampel sebanyak 200 responden berdasarkan rumus Slovin. Data hasil kuesioner dianalisis menggunakan Structural Equation Model menggunakan bantuan AMOS 18.


Hasil penelitian menemukan kepemimpinan transformasional secara langsung berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kepuasan. Kepemimpinan transformasional yang berorientasi pada visi, misi, harapan, intelegensi dan perhatian telah diterapkan, namun tidak signifikan memenuhi kepuasan kerja pegawai. Kepemimpinan transformasional secara langsung berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja. Kepemimpinan transformasional yang diterapkan belum mampu mencapai kinerja yang maksimal baik input, proses, output dan outcome. Kepemimpinan transformasional secara tidak langsung berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja melalui kepuasan. Kepemimpinan transformasional yang diterapkan belum memenuhi kepuasan dan meningkatkan kinerja pegawai, sehingga memberikan pengaruh yang tidak signifikan secara tidak langsung. Kompensasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja. Kompensasi yang diterima pegawai sebagai penghargaan yang memberikan kontribusi dalam meningkatkan kinerja sesuai input, proses, output dan outcome.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Karim, A. (2016). PENGARUH PERILAKU KEPEMIMPINAN DAN KOMPENSASI TERHADAP KEPUASA DAN KINERJA PEGAWAI PEMERINTAH KABUPATEN SINJAI . Jurnal Ilmiah Administrasita’, 7(2), 137–151. https://doi.org/10.47030/administrasita.v7i2.189
Bagian
Articles

Referensi

Burns, T., 2007. Lecture Notes Dermatologi. Jakarta: Penerbit. Erlangga.

Dessler, G, 2000. Human Resources Management, Upper Saddle River, Prentice Hall, New Jersey.

Faturrahman, 2011. Manajemen Sumber daya Manusia. Yogyakarta, Universitas Gajahmada.

Handoko, T. Hani, 2001, Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia, Penerbit Andi,Yogyakarta

Kotter, 2003. Manajemen ... Panduan Riset Perilaku Konsumen, Jakarta: PT Pustaka Gramedia. Utama.Yukl, 1998

Locander. 2002, “Leader Behaviour Impact on Staff Nurse Empowerment, Job Tension and Work Effectiveness”, Journal of Nursing Administration, No. 5, p.28-39.

Luthans. 2001. The human organization: Its management and value. New York, NY: McGraw-Hill.

Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. 2001. Perilaku dan Prestasi kerja Organisasi. PT. Refika Aditama – Bandung

Metcalf dan Eddy, 2000. Waste Water Engineering. Mc Graw Hill International Edition Civil Engineering Series. New York.

Muhlis, 2012. Educational Leadership (Mewujudkan Efektivitas Kepemimpinan Pendidikan). Malang: UIN Malang Press.

Nawawi, 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi : Bumi Aksara

Nurtjahjani. 2008. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di PT PLN (Persero) APJ. Jakarta. PT. Bumi Aksara.

Tohardi, Ahmad. 2002. Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas Tanjung Pura, Bandung. Mandar Maju.

Robbins, Stepen, 2007, Perilaku Organisasi. Terj: Benyamin Molan. New Jersey Prentice Hall, Inc.

Widodo, Joko 2010, Good Governance Telaah Dari Dimensi kuntabilitas, Kontrol Birokrasi Pada Era Desentralisasi Dan Otonomi Daerah, Insan Cendekia, Surabaya.

Wiryanto. 2004. Pengantar Ilmu Komunikasi. Jakarta: PT.Grasindo.